2月23至24日，中國西電集團黨委書記、董事長白忠泉到寶雞駐地企業(yè)調(diào)研。寶光集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉武周等陪同調(diào)研。
白忠泉書記一行先后到電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團所屬企業(yè)寶光集團老區(qū)、西電寶雞電氣、寶光股份各生產(chǎn)單元，及合資企業(yè)施耐德寶光調(diào)研座談，察看了西電陜開租賃商業(yè)圈。
每到一處，白忠泉都深入生產(chǎn)車間，實地查看了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，詳細了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、當(dāng)前存在問題和下一步發(fā)展規(guī)劃等，并通過“解剖麻雀”式的座談交流，面對面聽取了各企業(yè)落實集團年度工作會議、改革改制、疫情防控、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)生活和制約發(fā)展因素等情況匯報。
白忠泉充分肯定了各企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中取得成績，為企業(yè)加快改革發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級談想法、提建議、出對策、謀發(fā)展。
白忠泉指出，電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團，一要大膽解放思想，勇于創(chuàng)新機制，堅定發(fā)展信心和決心，依托優(yōu)勢資源，加大改革改制探索和先行先試，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，特別做好激勵機制創(chuàng)新實踐。二要盤活資源資產(chǎn)，依法合規(guī)加快低效無效資產(chǎn)處置工作，統(tǒng)籌子集團內(nèi)部各項資產(chǎn)資源，提高資產(chǎn)利用效率，同時做好相關(guān)風(fēng)險管控。三要突破慣性思維，對標先進企業(yè)，加快信息化和數(shù)字化建設(shè)步伐，抓好精益管理，促進效率效益提升，不斷提升企業(yè)綜合實力和發(fā)展質(zhì)量。
中國西電集團財務(wù)部、人力資源部相關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研；寶光集團、西電寶雞電氣、西電陜開、寶光股份班子成員參加調(diào)研座談。
